Философия бизнеса - Рон Джим (читать книги онлайн полные версии .txt) 📗

Джим Рон

Философия бизнеса

ПОСВЯЩЕНИЕ

ЛИЧНАЯ ФИЛОСОФИЯ

Ключевой фактор, который определяет ваше финансовое будущее – не экономика; этот фактор – ваша личная философия.

Не заимствуйте у кого-либо их планов. Развивайте свою собственную философию, и она будет вести вас к новому и своеобразному.

Если вы научитесь устанавливать хороший парус, то ветер, который в него дует, всегда приблизит вас к тому, о чем вы мечтаете – к тому доходу, который вам нужен и к тому состоянию мыслей, души и кошелька, которого вы желаете.

Философия представляет из себя общий итог всего того, что вы знаете и того, что вы считаете наиболее ценным.

Экономические трудности начинаются тогда, когда вы начинаете жить по принципу: «Делать меньше, а получать больше».

Если вы хотите исправить свои ошибки, надо начать с исправления своих взглядов.

Существует только одна вещь, худшая, чем не прикасаться к чтению книг последние 90 дней: это не прикасаться к чтению книг последние 90 дней и думать, что ничего не случилось.

Ваша личная философия – самый главный и определяющий фактор того, как сложится ваша жизнь.

Ответная реакция человека наиболее полно отражает его взгляды.

Единственная возможность перевернуть свою жизнь однажды – это изменить свои взгляды.

РАЗВИТИЕ ЛИЧНОСТИ

Если вы не измените себя, то всегда будете иметь только то, что имеете.

Жизнь – это уникальное сочетание понятий: «нуждаться в чем-то» и «как этого достичь»; и мы должны уделять одинаковое внимание и тому и другому.

Самый важный вопрос при обдумывании своего положения и занятий – не тот: «Сколько я получаю», а: «Что я из себя представляю».

Жалко человека, унаследовавшего миллион долларов, и не ставшего миллионером. Да, эта жалость уместна, если вы сами имеете приличный доход и не повторили его ошибок.

Мы вполне можем иметь больше, чем имеем, хотя бы потому, что мы вполне можем в своем развитии стать на ступеньку выше, чем есть сейчас.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. РАБОТА

Жизнь откликается на заслуги, а не на потребности. Никогда не говорят: «Если вы испытываете потребность в чем-то, то естественно получите желаемый результат». Говорят: «Если вы приложите конкретные усилия, вы получите этот результат». Если кто-то сказал: «Я действительно испытываю потребность в этом результате», значит ему действительно пора приложить конкретные усилия.

Тем немногим, кто делает, завидует большинство, которое просто наблюдает.

Разгружайтесь от текущих дел, но не от главных целей. Единственное для чего полезен отдых – это накопить новые силы.

Земля молвит: «Не приносите мне своих желаний, приносите мне свои семена».

Когда вы работаете, то работайте. Когда вы развлекаетесь – развлекайтесь. Не смешивайте эти два понятия.

Вы должны учиться превращать свою мудрость и сильные чувства в плодотворную деятельность.

ЛИДЕРСТВО. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.

Качества лидера: быть строгим, но не грубым; быть доброжелательным, но не слабым; быть уверенным, но не задираться; быть размышляющим, но не ленивым; быть скромным, но не робким; быть твердым, но не высокомерным; шутить, но без глупостей.

Иногда того, кому это более всего необходимо, удается убедить самым последним.

Мой наставник говорил: «Давай вместе сделаем это», а не «Пойди и сделай это». Как здорово, когда кто-то говорит: «Давай вместе».

Есть достойные люди, вполне обладающие деловыми качествами, их не надо менять. Недавно я прочитал такое объявление: «Мы не учим наших сотрудников быть хорошими. Мы просто нанимаем хороших сотрудников». Прекрасно! Очень умно и коротко.

Достойная цель для лидера – помочь тем, кто делает что-то плохо, делать это хорошо, и помочь тем, кто делает что-то хорошо, делать это еще лучше.

Если вы последовательно развиваете достойную мысль, то в конце концов она дойдет до сознания достойных людей.

Лидерство – это вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.

Лидеры – будь то в семье, в бизнесе, в правительстве или в сфере образования – не должны позволять себе ошибок в своем поведении и манерах.

Лидеры должны учиться приводить в соответствие свои внутренние разногласия. И не потому, что они возникли именно у них, а потому, что они могут радикально повлиять на их судьбу.

Учитесь помогать людям не только в их работе. Помогайте им в жизни.

В воспитании лидера существует правило: не посылайте своих уток в школу для орлов – это не поможет. Закончив эту школу, утки, завидев первого же кролика, сделают его своим другом.

СТРЕМЛЕНИЕ. МОТИВАЦИЯ

Люди имеют замечательную возможность получать именно то, что им необходимо. Но существует разница между «необходимо» и «желаемо».

Лучшая мотивация – это самомотивация. Некоторые говорят так: «Я хочу, чтобы появился кто-то и направил меня в нужное русло». Ну, а что будет, если никто не появится? Именно тогда у вас и созреет лучшая программа действий.

Если вы знаете, что именно вы хотите, и желаете скорейшего завершения, вы найдете способ этого достичь.

Просто мотивации, как таковой, недостаточно. Если есть идиот, и вы его мотивируете, то получается мотивированный идиот.

Если хочешь найти, надо искать. Интересные мысли редко нас посещают сами.

Без ощущения крайней необходимости стремление теряет свой накал.

ВРЕМЯ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ

Время – наша главная ценность. Однако мы склонны тратить его зря, убивать и проводить попусту вместо того, чтобы использовать в своих целях.

Мы не должны позволять себе уделять основное время для занятий незначительными вещами в большей степени, чем когда позволяем себе уделить незначительное время основным вещам.

Вот наиболее лаконичное определение концентрации, которое я когда-либо слышал: «Куда бы вас не занесло, будьте в назначенном месте».

Вам не платят за час. Вам платят за ту ценность, что вы создаете за этот час.

Время более ценно, чем деньги. Вы можете получить больше денег, но вам не удастся увеличить отпущенное вам время.