Динозавр, который выжил. Как справиться с любым кризисом - Ковалевский Андрей Александрович (лучшие книги читать онлайн .txt, .fb2) 📗

• Не берите кредит на первый бизнес.

• Но все же лучше кредит, чем привлекать инвестора или партнера.

• Делайте бизнес-план сами, без планирования нет успеха.

• Выбирайте бизнес, связанный с IT, робототехникой, искусственным интеллектом, интернетом, современными технологиями.

• Занимайтесь стратегией 20 % времени, оперативным управлением 70 %, сотрудниками 10 %.

• Не попадайтесь в ловушки роста.

• Никогда не связывайтесь с коррупционными схемами.

• Не работайте с бюджетом.

• Не связывайтесь с криминалом и никогда не берите криминальных денег.

• Выбирайте бизнес, который можно масштабировать.

• Не поддавайтесь иллюзии, что у вас все налажено и вы моете расслабиться. Иллюзия. Помните, что эскалатор всегда идет вниз.

• Не выводите деньги из компании в новый бизнес.

• Не выводите деньги лично для себя, не тратьтесь на дорогие машины и шмотки. Ваш бизнес перестанет расти, если вы не будете меняться, развиваться, узнавать новое.

• Ваши сотрудники не ваши рабы и не крепостные. Уважайте их. Накричали – извинитесь.

• Вы имеете право на ошибку, но ошибки повторять нельзя. Сотрудникам тоже дайте право на ошибку.

• Берите в команду людей умнее, чем вы.

• Если вы фантазер, то ищите в команду педантов, если вы педант, то вам нужны фантазеры.

• Цените критиков.

• Не берите в команду лишних, не нужных сейчас людей.

• Если взяли лишних – загружайте любой работой, даже если она бессмысленная.

• Всех проверяйте, если нет службы безопасности, смотрите отзывы в интернете.

• Если кандидат на собеседовании ругает прежних хозяев – не берите.

• Любите сотрудников. Если его обидели, то обидели и вас.

• Гоните льстецов, не слушайте их

• Не пейте с сотрудниками.

• Помните про ипатьевский метод.

• Делегируйте полномочия и контролируйте их выполнение.

• Растите руководителей внутри своей команды.

• Помните, что менеджеры воруют. Применяйте все методы контроля: слежка, прослушка, камеры, детектор лжи, провокация.

• Никогда не покупайте по предоплате.

• Не прибегайте к помощи криминала, чтобы вернуть долги, не надейтесь на суды.

• Прежде чем купить франшизу, посмотрите отзывы в интернете, обойдите несколько франчайзи и поговорите с ними по душам.

• Должен быть жесткий отбор франчайзи.

• Франшиза должна быть сложной. Не покупайте примитивные франшизы типа «Лайк Кофе».

• У франшизы должен быть узнаваемый бренд и рекламный бюджет.

• Цены на продукты, комплектующее и т. д. должны быть ниже рыночных оптовых.

• Обязательно крутое программное обеспечение.

• Обязательно обучение франчайзи и их сотрудников.

• Должен быть телефон прямой связи с быстрыми ответами на вопросы.

• Должен быть контроль со стороны представителей франшизы и «секретный покупатель».

• Держитесь подальше от инфоцыган.

• Учите английский и китайский.

• Учите программирование, учитесь делать рекламу в интернете.

• Познакомьтесь хотя бы немного с бухгалтерским учетом.

• Анализируйте любую информацию.

• Не выделывайтесь, будьте проще.

Заключение

Друзья, вы читаете эту книгу в самый тяжелый период для нашей страны со времен Великой отечественной войны.

Я надеюсь, что реформы в России начнутся в ближайшее время.

Я верю в Россию.

Прорвемся!!!