Анекдоты тренеров о бизнесе и не только - Сергеев Алексей (лучшие книги .txt) 📗
Часто мы старательно отбиваем себе желание, вместо того чтобы что-то сделать для его осуществления. Бывает, что сил для этого требуется больше, чем для достижения цели. А. Сергеев
Исполнять наши желания — наша задача. Препятствовать этому — задача всех остальных. М. Казанцев
Тот, кто должен быть нашим союзником, не всегда таковым является на деле. М. Казанцев
Воин долго совершенствовался в стрельбе из лука и, когда достиг высокого мастерства, решил вернуться в родную деревню. Идет и видит: в деревьях стрелы торчат и все до одной — прямо в центре мишени. «Ну, — думает, — кто же этот стрелок, который всегда в самый центр мишени попадает? Я столько лет учился, а такого не достиг!» Стал спрашивать у жителей, они отвечают:
— Да, есть такой стрелок у нас, благодаря которому враги обходят нашу деревню стороной.
Лучник пожелал познакомиться. Выходит такая маленькая девочка и говорит:
— Кто хотел со мной познакомиться?
— Не может быть! — ахнул лучник. — Девочка, как ты достигла такого совершенства в стрельбе? Каким образом ты всегда попадаешь в центр мишени?
— Это очень просто, — отвечает девочка. — Я беру лук и стрелы и стреляю куда хочу, а вокруг вонзившегося острия стрелы рисую центр мишени.
Выдавая действительное за желаемое, мы можем казаться другим чрезвычайно успешными людьми. Другим. Но не себе. А. Сергеев
Если вы достигаете того, что хотите, это всегда можно считать достигнутыми целями. Т. Коробенко
Если ты предъявляешь готовый результат, не раскрывая технологию его достижения, то есть шанс прослыть чудотворцем. М. Казанцев
Мужик выиграл в Спортлото кучу денег. Друзья пристают:
— Ни фига себе! Как это ты умудрился — в Спортлото, и выиграть?
— Да понимаете… Мне сон приснился. Шесть семерок. Ну я поставил на сорок девять — и выиграл!
— Не врубился… Шестью семь — сорок два…
— Ну и ходи босой со своей математикой!
Не всегда рациональные способы принятия решения дают лучшие результаты. А. Сергеев
Победителя не судят. Даже если успех достигнут благодаря случайности или ошибке! М. Казанцев
Лето, солнце, жара… Мужик идет из бани с канистрой пива. Предвкушает, как дома попьет холодного пивка… На дороге лежит бутылка, которую мужик пинает, и та разбивается о камень. Как водится — джинн, желание. Мужик заказывает:
— Хочу, чтобы в канистре пиво никогда не заканчивалось. Джин, поколдовав, исчезает. А мужик до сих пор пытается канистру открыть.
Позитивные формулировки целей работают лучше. А. Сергеев
Точность формулировок при постановке целей обеспечивает максимальную удовлетворенность результатом. М. Казанцев
Приходит человек к доктору и говорит:
— Я хотел бы избавиться от одной проблемы. Моей жене не нравится, что я храплю…
— Так от чего вам хотелось бы избавиться — от храпа или от жены?
Будьте конкретнее в постановке целей. К. Хутаева
Хороший консультант никогда не решает за клиента, чего он хочет. М. Казанцев
Человек приходит в банк и говорит:
— Я хотел бы начать небольшой бизнес. Как мне это сделать?
— Очень просто, — отвечает менеджер в банке. — Купите большой бизнес и подождите.
Всегда существует несколько путей достижения цели. К. Хутаева
Если ничего не делать, то события с высокой вероятностью будут развиваться в сторону ухудшения ситуации. М. Казанцев
Креативность
В 1714 году, во время Северной войны, русская армия под командованием Голицына вышла в тыл шведскому корпусу и заняла позицию. Шведы тут же атаковали, но были отбиты. Офицеры предложили Голицыну немедленно начинать контратаку, воспользовавшись смятением противника. Однако Голицын решил дождаться еще хотя бы двух атак шведов. Только после третьей отраженной атаки русские перешли в наступление и без особого труда разбили неприятеля…
Чего же ждал Голицын? Он ждал, пока шведы, бегая туда-сюда, утрамбуют снег…
Атаки конкурентов часто разогревают рынок и готовят почву для продаж, В том числе и для наших. А. Сергеев
Часто противники сами дают нам в руки ресурсы, необходимые для победы над ними. Их просто надо увидеть… М. Казанцев
Дедка и Бабка учли свою ошибку и испекли Кубик.
Иногда достаточно поменять форму. А. Сергеев
Даже старые сотрудники могут учиться на своих ошибках и предлагать свежие решения М. Казанцев
Известный американский игрок в гольф, многократный чемпион Тайгер Вудс и не менее известный слепой музыкант Рэй Чарлз встретились на какой-то тусовке. Рэй Чарлз сказал Тайгеру, что он тоже любит играть в гольф.
Тайгер очень удивился, как это он может играть, будучи слепым. Рэй ответил, что его помощник стоит возле лунки и кричит, и благодаря утонченному слуху Рэй бьет в том направлении и т. д.
Тайгер не поверил, что такое возможно, и Рэй Чарлз предложил ему пари на $100 000. Тайгер подумал, что это будут самые легко заработанные им деньги, и согласился.
— Так когда вы хотите сыграть, господин Чарлз?
— В любую удобную для вас ночь! — ответил слепой музыкант.
Не стоит недооценивать противника. В определенных условиях его недостатки могут превратиться в преимущества. А. Сергеев
Даже наши ограничения можно использовать для достижения победы. Ведь мы к ним привыкли, а другие — нет. М. Казанцев
Было у царя три сына. Пошли сыновья во двор. Наступил на грабли старший сын. Попали ему грабли прямо в лоб. Наступил на грабли средний сын. Попали ему грабли… тоже в лоб. Пригорюнился тут младший сын… Да делать нечего.
Если результат не устраивает, схему стоит пересматривать после минимального количества повторов. А. Сергеев
Традиции — это прекрасно. До тех пор, пока они работают на нас! М. Казанцев
Маленький мальчик заходит в ирландский магазин с большим горшком, подходит к прилавку и говорит продавцу:
— Мне, пожалуйста, полный горшок меда.
Продавец наливает мед и говорит мальчику.
— С тебя фунт и пять пенсов.
— Вы понимаете, у нас сейчас нет денег, но как только папа заработает, мы сразу же их принесем.
— Знаю я эти ваши штучки! А ну отдавай сюда мед!
Отнимает горшок и выливает мед обратно.
Мальчик выходит с горшком из магазина, заворачивает за угол и говорит, заглядывая в горшок:
— Да-а-а, а папа был прав. На пару бутербродов тут вполне хватит.
Активная деятельность даже при нулевой рентабельности может приносить выгоды. Нарабатываются связи, опыт, да и из оборотных денег при умелом управлении может остаться «мед на стенках». А. Сергеев
Не всегда за то, что тебе нужно, стоит платить… Порой стоит просто подумать. М. Казанцев
Возле одного ранчо проложили хайвей, и машины стали регулярно давить кур, гусей и другую живность несчастного фермера. Поставили знак «Скорость 40» — не помогло.
Поставили знак: «Внимание, дети». Опять не помогло. Тогда шериф сказал фермеру, чтобы он сам выкручивался.
Неделю от фермера не было жалоб. Озадаченный шериф сам поехал к ранчо, чтобы узнать, что там такое придумал фермер. Подъезжая, шериф увидел огромную пробку еле-еле двигающихся машин и большой щит на дороге:
«НУДИСТСКАЯ КОЛОНИЯ. 100 метров».
Подумайте, что точно привлечет внимание аудитории, и в остальном пространстве можно делать все что угодно — никто ничего не заметит. Секрет массовых фокусов. А. Сергеев
