Online-knigi.org
online-knigi.org » Книги » Детские » Детская образовательная литература » Для стильных девчонок и... не только. Настольная книга по жизни - Усачева Елена Александровна (читать книги онлайн txt) 📗

Для стильных девчонок и... не только. Настольная книга по жизни - Усачева Елена Александровна (читать книги онлайн txt) 📗

Тут можно читать бесплатно Для стильных девчонок и... не только. Настольная книга по жизни - Усачева Елена Александровна (читать книги онлайн txt) 📗. Жанр: Детская образовательная литература. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте online-knigi.org (Online knigi) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Впрочем, никакая дружба не измеряется баллами и оценками. Каждый в понятие дружбы вкладывает что-то свое. Что-то, что нельзя разложить по полочкам. Да и тест – штука субъективная. Прочитай еще раз вопросы и ответы, где стоят 3 балла. Вроде бы именно так должна поступать Самая Лучшая Подруга На Свете.

Посмотри ответы, где стоит 2 балла. Так поступают те, кто и подругу любит, и о себе не забывает.

Ну а 1 балл на все вопросы говорит о твоей полной закрытости. Ты не спешишь общаться, вот и ответы такие выходят.

Ты не согласна? Тогда впору самой составлять тесты. Попробуй, может, у тебя получится, и в будущем из тебя выйдет классный психолог или социолог.

* * *

Колька Решеткин давно ушел, а Светка Павлова все сидела на лавочке и не могла прийти в себя. Что это было? Зачем приходил Колька? Он же ее ненавидит. И вдруг такое. «Я могу не поехать, если ты не едешь из-за меня…» Конечно, ни о какой любви разговора не было. Это был дружеский жест, желание помочь… А может, Светке и не нужна была никакая любовь? Может, всеми правдами и неправдами она пыталась привлечь к себе внимание? Получалось у нее это неуклюже, но, видимо, получалось, раз Колька пришел, раз девчонки говорили, что без нее будет грустно.

Светка встала. Она вдруг поняла, что не может больше оставаться одна, что ей страшно надоела эта лавочка, что она хочет в свой класс к девчонкам, что она хочет поехать с ними хоть на край света, что она никогда не была в Суздале да и вообще за последнюю пару лет никуда из города не выбиралась. Что всему этому нужно положить конец и начать новую жизнь.

Павлова помчалась в школу. Она вдруг страшно испугалась, что Нинель Петровна собрала последние данные и уехала на вокзал за билетами. Светка бежала изо всех сил. Ей было очень важно не опоздать.

В нашем с тобой деле создания из тебя совершенства тебе важно запомнить две вещи.

Первое – никогда не теряй желание меняться.

Второе – если ты знаешь о своих недостатках, то, считай, наполовину ты их уже победила. Поэтому не забывай о результатах тестов. Они хоть и передают твое сиюминутное состояние, кое в чем тебе могут здорово помочь.

А напоследок 11 отличительных особенностей лидера и пара советов, как им стать.

Информация

Лидер (от англ. Leader – ведущий) – это человек, за которым признается право принимать решения в важных жизненных ситуациях.

1. Не каждый человек может стать лидером. Для этого нужно обладать некоторыми качествами: определенным жизненным опытом; жизненной активностью; умением сдерживать себя и сохранять хладнокровие в сложных ситуациях; авторитетом; и главное – он должен быть умный. Глупый лидер заведет свою команду в Страну Дураков, да там и оставит.

2. Лидер проявляется только в команде. Нельзя на пустом месте влезть на тумбу и объявить себя лидером. Тебе необходима своя группа единомышленников. Причем это должна быть не разномастная компания, а люди с общими целями – отдых, поездка, победа в соревнованиях, обучающее направление. Когда есть куда идти, появляется ведущий. Во всех других случаях ты будешь стараться впустую. То же произойдет, если ты неправильно поймешь цели собравшегося народа. Ты им будешь толкать идею о дискотеке, а они тут собрались к годовому диктанту готовиться. Неувязочка выйдет.

3. Лидер – это человек, который в последнюю очередь думает о себе. На первом месте общая цель, интересы каждого члена команды, а потом можно позаботиться о себе, любимом. Если вы все вместе идете на дискотеку, то лидер проследит, чтобы никого не обидели, чтобы все благополучно сели на транспорт, и сам отправится домой в последнюю очередь. Причем руководит он, по возможности, не навязчиво. Иначе у него роль получится, как у воспитательницы в детском саду – все построились, взялись за руки и пошли по дорожке.

4. Членов команды нужно хвалить. Хорошие отношения легче поддерживать добрым словом. Если отношения строятся на страхе, то речь идет не о лидерстве, а о диктате. Это тоже своего рода лидер, но отношения с ним строятся на подчинении, а не на доверии. При диктатуре часто происходит смена власти.

5. Тебе необходимо быть инициативной. От тебя должны постоянно исходить интересные идеи. Ты должна показать, что можешь от идеи дойти до реализации. Самый простой пример – предложить пойти в кино, купить заранее билет, всех собрать, посмотреть фильм, обсудить его.

6. Ты не должна бояться принимать решения. Пойти направо или налево, сбежать с уроков или нет. Твой голос должен быть последним и решающим.

7. Если твое настроение скачет от бурной радости до глубокой депрессии, если ты порой не можешь сдержаться и кричишь на друга, если ты сама страдаешь кучей комплексов, то в лидеры тебе не пробиться. Лидер решает проблемы группы, а не вся группа спасает лидера. Психическое и физическое здоровье лидера должно быть безупречным.

8. Идеальные лидеры бывают только в кино и в книгах. На деле лидер занимает какую-нибудь одну позицию. Лидер-звезда ничего особенного не делает, но его присутствие положительно сказывается на коллективе. Лидер-информатор сообщает группе новые сведения, направляет ее в нужную сторону. Лидер-жилетка – человек, которому можно поплакаться обо всех своих бедах. Лидер-вдохновитель – генератор идей. Лидер-организатор занимается организаторской работой.

9. Выбери подходящую себе линию поведения и начинай действовать постепенно. Не стоит утром в понедельник ошарашивать своих друзей сообщением, что с сегодняшнего дня ты главная, а также поражать их новой манерой общаться. Делай все постепенно. Незаметно приучай друзей к тому, что ты теперь другая.

10. Лидеры бывают явными и скрытыми. Явный распоряжается по поводу и без. Скрытый исподволь подводит команду к принятию решения. А в трудные минуты берет руководство на себя. Выбирай, что тебе ближе.

11. Воздерживайся от оценок. Конечно, твое мнение важная вещь, но для друга оно может быть воспринято особенно болезненно. Всегда кажется, что только ты видишь ситуацию в истинном свете. И только ты как демиург можешь управлять миром. Не стоит этого делать. Человек должен сам разобраться, что для него хорошо, а что нет.

Эпизод десятый

Пока часы двенадцать бьют

О праздниках и вечеринках, об умении дарить подарки и тонкостях составления букетов.
Пример

Реальная история из жизни. Мне исполнялось не то четырнадцать, не то пятнадцать. Сейчас уже не помню. На праздник захотелось пригласить в гости чуть ли не весь класс. Сказано – сделано. На мое приглашение все кивнули и сказали, что придут. Чтобы принять такую толпу народа, стол был выдвинут на середину комнаты, из шкафов была вытащена вся посуда. Готовка заняла вечер, ночь и немного утра. Сестра ушла в кино. Родители отправились к родственникам. Стараясь не мять новое платье, я уселась на диване. Время шло к заветным трем часам, моменту схода гостей. Гости не появлялись. Через полчаса я поняла, что терпеть больше не могу, и побежала к телефону. Кого не оказалось дома, кто отказался, сославшись на занятость. Часа через два явилась моя лучшая подруга, посмотрела на мой помятый и расстроенный вид, оценила заставленный тарелками стол и, придвинув к себе поближе большую лоханку с грибами, сказала: «Хорошо, что никого нет. Мне больше достанется».

Мораль этой истории проста – готовя праздник, продумывай все до мелочей, включая состав и качество гостей, а не только меню торжественного обеда.

* * *

Светка Павлова собиралась отмечать свой день рождения. Позвать на это радостное событие хотелось всех знакомых. Но тут возникло маленькое «но». Ее знакомые никак не «соединялись».

Ей очень хотелось, чтобы на празднике были «взрослые», то есть баскетболистки Катя и Вероника. Но с ними нельзя было сажать Таньку Половинкину – они друг другу были не интересны. Если же не звать баскетболисток, то в пару к Таньке хорошо бы позвать и весь класс, но тогда не придет Олечка Тихомирова, потому что она боится незнакомой компании и на новом месте теряется. Если же позвать Олечку, то уже не позовешь Кольку Решеткина с Ленкой, потому что от Колькиных шуточек Олечка будет постоянно краснеть. Звать Кольку с Ленкой – тогда нужно, чтобы и все приходили с кавалерами. А если у кого-то сейчас нет парня, они же обидятся… Уф, сложная оказалась задача.

Перейти на страницу:

Усачева Елена Александровна читать все книги автора по порядку

Усачева Елена Александровна - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mir-knigi.info.


Для стильных девчонок и... не только. Настольная книга по жизни отзывы

Отзывы читателей о книге Для стильных девчонок и... не только. Настольная книга по жизни, автор: Усачева Елена Александровна. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор online-knigi.org


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*