Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы» - Мухин Алексей Алексеевич

Журнал «Огонек» (Березовский — один из спонсоров);

Журнал «Матадор» (Березовский — один из спонсоров).

ЗАО «Московская независимая телевещательная компания „ТВ-6. Москва“ по суду находится в состоянии банкротства. Березовский — владелец 75% акций компании (остальными крупными акционерами ТВ-6 были АО „Московский комитет по науке и технологиям“ (10%) и АО „ЛУКойл“ (15%)) — инициировал процесс реанимации компании, поэтому у него вновь начались проблемы с Генпрокуратурой РФ (24 марта 2003 года российские правоохранительные органы потребовали его экстрадиции из Великобритании). Ключевой фигурой на ТВ-6 был Бадри Патаркацишвили [36], также разыскиваемый Генпрокуратурой.

Интернет-проектами Березовского занимается ЗАО «Родина-Про», через которое он купил несколько интернет-сайтов, созданных Модестом Колеровым. В частности — сайты «Российская нефть», putin.xx и другие.

В число общественных и благотворительных организаций, имеющих непосредственное отношение к Березовскому входят:

Благотворительный фонд «Триумф» (президент — Игорь Шабдурасулов, Березовский — спонсор — через ОАО «ЛогоВАЗ»);

Фонд гражданских свобод (Березовский — спонсор и основатель, фонд создан в декабре 2000 года);

Общество «Мемориал» (Березовский — спонсор).

Итогом «войны за СМИ, в результате которой и пострадали главные „олигархи“ (Гусинский и Березовский) стало установление контроля над государственной прессой со стороны Администрации Президента РФ.

Сегодня участие государства в медиа-бизнесе, во всяком случае, с точки зрения цензуры — весьма ограничено. Дело в том, что возможности влиять на медиа-политику у государственного аппарата практически нет и госчиновники не успевают реагировать на быстрые и достаточно эффективные медиа-действия так называемых «олигархов» с их службами безопасности и службами по связям с общественностью.

Основные государственные ресурсы сосредоточены в так называемом государственном медиа-холдинге «Всероссийская государственная телерадиокомпания», в состав которого входят второй канал ТВ — РТР, «Радио России», Радио «Маяк», телеканал «Культура», телекомпания «Вести» (дочерние предприятия холдинга), а также региональные ТРК (80 региональных телекомпаний и 90 телепередающих центров).

Все они существуют за счет бюджета и средств за рекламу. Если с бюджетными средствами более или менее, ясно, то средства от рекламы, так повелось с ельцинских времен, в основном, поступают в распоряжение частной компании «Видео Интернэшнл», за которой стоят министр печати РФ Михаил Лесин, представитель т.н. «Семьи» и Татьяна Дьяченко, одна из «идеологов» этой самой «Семьи». Интересно, что, как стало известно в 2003 году прессе, новый канал ТВС, созданный на месте ТВ-6, также «оккупирован» представителями «Видео Интернэшнл».

Кроме ВГТРК, «рекламные деньги» от всех ТРК, по нашим данным, также поступают в распоряжение Лесина и его доверенных лиц. Те компании, частные и государственные, которые пытаются «увести» или «укрыть» средства, в наказание лишаются лицензии на вещание. Кремль в лице сотрудников ФСБ и членов так называемой «питерской» команды Президента РФ пытаются изменить ситуацию в свою пользу, правда, пока не очень успешно.

Один из самых сильных ударов по влиянию Лесина был нанесен 13 августа 2001 года, когда Указом Президента РФ из состава ВГТРК были выделены предприятия «Главный центр телевидения и радиовещания» (ГЦТР) и «Главный центр управления сетями радиовещания и магистральной радиосвязи» (ГЦУРС), на основе которых было создано предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС), в ведения которой отошли региональные телепередающие центры. Таким образом, была предотвращена приватизация технической составляющей государственных медиа-ресурсов, которую пытались организовать, по данным спецслужб, Татьяна Дьяченко и Михаил Лесин. Эта акция усилила влияние государства на финансовые потоки от рекламы, однако не привела к радикальному их перераспределению: пока министром печати РФ является Лесин ситуация, вероятно, не изменится. Заслугу в проведении акции приписывают Александру Здановичу, который, в том числе и за это, получил пост заместителя председателя ВГТРК — с перспективой занять пост председателя.

Основной задачей А.Здановича на его посту является создание концепции внедрения государственной идеологии на ВГТРК и образование плацдарма для кадрового распространения сотрудников спецслужб в государственном медиа-холдинге. Для этого началась реструктуризация так называемой службы безопасности ВГТРК и, в перспективе, создание специального Департамента аналитики, который будет разрабатывать приемы идеологической пропаганды.

В перспективе, конечно, государственные медиа-ресурсы планируется направить на обслуживание интересов прогосударственных кандидатов предвыборных кампаний 2003-2004 годов, поддерживаемых Кремлем. Пока они используются в одиночных кампаниях: например — против антироссийской политики Эдуарда Шеварнадзе, для решения так называемой «калининградской проблемы» и т.п.

Как уже упоминалось выше, многие дочерние предприятия ВГТРК по-прежнему находятся под сильным влиянием «семьи». Так, входящее в состав ВГТРК РИА «Новости», по сути является самостоятельным подразделением (во всяком случае, с точки зрения идеологии) и располагает порядка 80 загранбюро — и в РИА также весьма сильно влияние Михаил Лесина.

АООТ «Общественное российское телевидение», несмотря на то, что является коммерческим предприятием — на 51% принадлежат государству. Остальные акции (49%) были выкуплены ОАО «Сибнефть» (Романом Абрамовичем) и фактически переданы под контроль государства.

Однако не все так просто — генеральный директор ОРТ Константин Эрнст с 1999 года является полновластным хозяином в компании и его действия не всегда вызывают положительные реакции в Кремле. Не совсем понятным для Кремля (для всех кроме Владислава Суркова) также было создание специального Департамента (информации и аналитики), которое возглавил в прошлом известный своими связями с Березовским Марат Гельман.

С недавнего времени значительную роль с точки зрения государственного влияния в области СМИ стала играть медиа-территория «Газпрома» — «Газпром-медиа». Напомним, что, в результате спецоперации, проходившей с 1999 по 2001 год, практически все медиа-активы Гусинского перешли под контроль государства в лице ОАО «Газпром».

Надо сказать, что управлять этими активами были выбраны достаточно странные персонажи: американский гражданин Борис Йордан («Спутник Лтд») и Альфред Кох («Монтес Аури»).

К 2002 году Кох, в результате резких противоречий с Кремлем, ушел в отставку. Ситуации это не прояснило, так как оставшийся «на хозяйстве» Йордан также, видимо, имел свое представление о будущем телеканала. Причем, «Газпром-медиа» по-прежнему находится в центре противоречий между так называемой «питерской командой» и «московской», а в последнее время на медиа-активы также «положила глаз» еще и «Семья» (в частности, ее интересуют рекламные деньги НТВ). В конце концов, Йордан также ушел в отставку.

Цензуры в СМИ, как таковой, благодаря либеральному Закону о СМИ — не существует. Чисто технически этот процесс, из-за обилия прессы, организовать оказалось достаточно сложно, поэтому представители спецслужб обычно ограничиваются финансовым контролем над некоторыми медиа-структурами. Известно, например, что ФСБ контролирует ряд малоизвестных изданий типа журнал «Родина», а также имеет сильные позиции в газете «Ведомости». Однако эти позиции весьма неустойчивы и зависят, как правило, от благожелательного отношения владельцев или руководства.