Клаудио Раньери. Да здравствует Клаудио! - Польверози Альберто (читать книги без регистрации полные TXT) 📗
Началась полная неразбериха. У «Путеоланы» не было средств к существованию, и бизнесмен Джокондо Мауриэлло, один из первых европейцев, который начал заключать сделки с коммунистическим Китаем, решил стать владельцем клуба, но не хотел, чтобы команда снова начинала с низших дивизионов. Более того, он не горел желанием спонсировать «Путеолану» в том состоянии, в котором она на тот момент находилась. Поэтому, чтобы получить права на клуб, он созвал суд по делам о банкротстве, затем выкупил «Кампанию» (ее прежние владельцы устали от постоянных убытков) и объединил две команды. Таким образом, он смог воспользоваться тем, что «Кампания» состояла в профессиональной футбольной лиге, то есть «Путеолане», которой он теперь владел, не пришлось бы играть в любительском дивизионе.
Запутались?
Подобные ситуации происходили в итальянском футболе достаточно часто, особенно в 1980-е годы. Клубы разорялись, а судьям приходилось разбираться с этим беспорядком. Действуя в интересах болельщиков, они разрешали новым владельцам по своему усмотрению преобразовывать клуб, а старому клубу списать прежние долги.
Основная проблема нового клуба, «Кампании Путеоланы», заключалась в том, что ему сложно было бы составить конкуренцию уже известному «Наполи». В Неаполе у футбольных болельщиков был выбор: поддерживать команду четвертого дивизиона со скудным бюджетом из Поццуоли или болеть за местную команду, которая завоевывает чемпионские титулы, и наблюдать за игрой Марадоны и Кареки каждые выходные? Судя по зарплате Раньери, выбор большинства был очевиден. Он получал порядка 30 миллионов лир после вычета налогов, что кажется внушительной суммой, однако в переводе на сегодняшние деньги с учетом инфляции его жалованье составляло примерно 30 000 фунтов в год. Нельзя сказать, что его зарплата была очень высокой, но в любом случае он получал больше, чем когда был футболистом. И все же теперь он был тренером. Он соглашался работать за предложенные деньги прежде всего потому, что это давало ему возможность совершенствоваться и двигаться по карьерной лестнице.
«Для нашего небольшого клуба его идеи казались революционными, – отмечает Перинетти, – он настоял на том, чтобы мы отправились на предсезонные тренировки в Умбрию, а также перед матчами всей командой устраивали выездные совместные вечеринки. Откровенно говоря, у нас не было на это средств, но Раньери был непреклонен и считал, что подобные затраты окупят себя. Он проводил все свое свободное время в поисках самого доступного способа осуществить свои планы. Иногда он даже тратил деньги из собственного кармана».
«Однажды у нас пропала форма всей нашей команды, – рассказывает Тарантино, – мы хотели заказать новую, но не смогли сделать это из-за долгов. Поставщик потребовал оплату наличными, а у нас просто не было их. Тогда Раньери лично заплатил за всю команду».
Раньери сделал достойную карьеру профессионального футболиста, однако не стоит забывать о том, что к своим тридцати пяти годам он отыграл всего лишь шесть сезонов в Высшей лиге, причем пять из них за довольно небольшие клубы, такие как «Катандзаро», и только один за знаменитую «Рому», пусть и с жалованьем игрока молодежной команды. И все же тогда футболисты не получали так много, как сегодня.
Раньери творчески подошел к тренировкам. Он заметил, что поле в Поццуоли было очень узким, возможно, сейчас на него бы даже не выдали лицензию. Он попытался превратить этот недостаток в достоинство, отрабатывая с игроками «домашние заготовки», в частности вбрасывание мяча, и разработал специальные программы подготовки, направленные на тренировку ударов на бо́льшие расстояния и силы ударов. Он хотел, чтобы его команда состояла из крупных, сильных и целенаправленных игроков, однако, учитывая нехватку средств, он не смог найти таких футболистов, и иногда ему самому приходилось играть на позиции вратаря. В конце концов, ему удалось подписать контракт с рослым центральным нападающим, Карло Торрегоссой, чья фамилия в переводе с итальянского буквально означала «большая башня».
Команда играла непосредственно, практично и без изысков. Если «Ламеция» показывала красивый футбол, то «Путеолана» сделала упор на агрессивную и прямолинейную игру. Учитывая все доступные возможности и условия («Путеолана» тренировалась на земле, то есть когда шел дождь, намокшая почва превращалась в грязь, а затем в пыль и неровности, что делало траекторию мяча непредсказуемой), Раньери чувствовал, что остаться в профессиональной лиге им поможет только молитва.
Тем не менее болельщики принимали активное участие в жизни клуба. «Путеолана» была полной противоположностью тому, что демонстрировали Марадона и его товарищи, зато это было весело, несмотря на то, что всю первую половину сезона команда висела на грани выбывания в низший дивизион. Для них каждый матч был настоящей схваткой на глазах у шумных и беспощадных болельщиков. Например, после победы в гостевом матче с «Ночериной» разбушевавшиеся фанаты, потеряв контроль над собой, осадили раздевалку соперников. Раньери и его команда в течение восьми часов после финального свистка оставались запертыми внутри до прибытия полиции, которая должна была разогнать толпу со стадиона.
«Путеолана» то одерживала победы, то терпела поражения, в чем болельщики обвиняли не столько Раньери, сколько владельцев клуба и других игроков. Тарантино вспоминает январский гостевой матч против «Франкавиллы». «Мы проиграли со счетом 1:0, и когда мы возвращались домой, болельщики устроили нам засаду. Они остановили наш автобус и потребовали, чтобы игроки вышли и лицом к лицу встретились с гневом фанатов. Мы были жутко напуганы. Однако Раньери взял всю ответственность на себя. Он был единственным, кто вышел из автобуса, чтобы поговорить с болельщиками. Он сказал, что именно он, а не фанаты, будет обращаться к игрокам. И если тем есть что сказать, пусть передадут всю информацию через него. Это немного успокоило болельщиков, и мы смогли вернуться домой».
Однако владелец клуба увидел данную ситуацию в ином свете. После поражения против «Франкавиллы» Раньери был отстранен от должности, несмотря на возражения Тарантино. Нового тренера также вскоре уволили, и на смену ему пришел новый, однако результаты продолжали ухудшаться. Затем подал в отставку и сам президент клуба. Когда он ушел, Раньери снова пригласили тренировать команду перед четырьмя последними играми сезона. Команда заняла предпоследнее место и была определена в низший дивизион.
Прошло уже два полных сезона с тех пор, как Раньери начал свою тренерскую карьеру, и он по тем или иным причинам держался в одном клубе едва ли больше полугода. К счастью для него, все еще оставались люди, которые судили о качестве его работы не по тому, какое место в таблице заняла его команда. Те, кто интересовался его достижениями, пытались узнать всю историю целиком и прислушивались к мнению более осведомленных лиц. Постепенно Раньери стал известен как человек, не похожий на других, желающий упорно работать даже в условиях ограниченных средств, понимающий игру и способный передать свои идеи игрокам.
Но все же пока не увидишь, не поверишь. Сегодня, чтобы найти тренера, достаточно взять мобильный телефон и скачать приложение типа Wyscout, которое за считаные секунды осуществляет поиск профессионалов по всему миру. В конце 1980-х, если речь не шла о каком-нибудь топовом тренере, необходимо было лично убедиться в качестве его работы.
И в этом смысле Раньери очень повезло. Его следующий работодатель пристально наблюдал за ним весь предыдущий год и был очень впечатлен его результатами. Кармин Лонго был спортивным директором «Кальяри», самого крупного клуба на средиземноморском острове Сардинии. Когда он искал тренера для своей команды, он внимательно изучал игру «Ламеции» под руководством Раньери. Он приходил на поле и слушал, что Раньери говорит своим игрокам во время разминки и всего матча. Про себя он отметил: «Этот парень играл за «Катандзаро». Похоже, он и в тренерстве что-то смыслит».
