Ох уж этот Мин Джин Хо – 7 (СИ) - Кронос Александр (список книг .txt, .fb2) 📗
Усмехнувшись, я отправил ответное сообщение.
«Отвлекись. Посмотри варианты жилья в Сеуле, например. Или подумай, во что ты будешь одета этой ночью.»
Мне принесли счёт, по которому я расплатился. А как только официантка отошла от стола, телефон снова завибрировал. Вполне ожидаемо пришло сообщение от Чжи Чен.
«Ащщщ! Ты в курсе, что совсем не помогаешь? Или ты это специально?»
В этот раз ответ я отправить не успел — когда развернул клавиатуру и уже начал набирать сообщение, телефон снова просигналил о новом послании. На этот раз — от Мин Сон Пэк.
«Мой сонбэ должен это увидеть. Немедленно. Кажется, мы теряем Бирму.»
Вместе с текстом пришла ссылка, которая вела на результаты поиска внутри одного из новостных агрегаторов. А поисковый запрос был посвящён Мьянме. Дождавшись, пока страница загрузится, я пробежался по заголовкам новостей и понял, что девушка не шутила. Мы на самом деле теряли Бирму. Прямо сейчас. В режиме реального времени.
Председатель Кханг Групп не любил принимать решений под давлением обстоятельств. И как правило, старался не допускать подобных ситуаций, выкручиваясь из них всеми возможными способами. Но от текущего расклада увернуться было невозможно. Контракт с Хёнде Групп уже был подписан. Обязательства требовалось выполнять. А учитывая отсутствие фигуры лидера, договариваться об отсрочке было не с кем. Он уже пробовал прозондировать почву на этот счёт и понял, что никакой определённостью среди членов совета директоров даже не пахло. Одни выступали за кандидатуру главы Хёнде Хэви Индастрис, другие склонялись к директору европейского филиала Хёнде Групп, третьи вовсе считали, что компании нужен независимый председатель — профессионал со стороны, который не будет замешан во внутрисемейных дрязгах Чон.
Кто в итоге победит, оставалось непонятным. Тем более имелся ещё один претендент на трон, который был выдворен из страны, но как показывали события последних дней, это отнюдь не являлось непреодолимым препятствием.
Впрочем, этот вопрос волновал председателя Кханг Групп не слишком сильно. Ключевым моментом было отсутствие фигуры, с которой можно было бы договориться прямо сейчас. В сам процесс выборов нового председателя глава Кханг Групп вмешиваться не собирался. Учитывая несопоставимые масштабы двух компаний, это было бы равноценно самоубийству.
Однако обязательства по подписанным контрактам никто не отменял. Выполнять их по-прежнему требовалось. Поэтому прямо сейчас председатель Кханг Групп изучал отчёты. От своего человека, который поехал в Таиланд и благополучно проверил компанию «Золотой дельфин», удостоверившись, что она действительно занимается профильной торговлей. Если быть более точным, фирма работала в самых разных направлениях — от инвестиций в недвижимость до морских перевозок. И была связана с определёнными людьми в правительстве Таиланда. Более того, ходили слухи, что некоторая доля её прибыли отходила одному из младших членов королевской семьи. Это значительно повышало её статус в глазах любого потенциального партнёра и делало фактически неприкасаемой для местных правоохранительных органов. Да и офицеры иностранных ведомств, располагая такой информацией, двадцать раз подумают, прежде чем начинать расследование против подобного юридического лица. Дипломатический скандал или личная месть со стороны монаршей семьи Таиланда — не лучший способ обеспечить себе карьерный взлёт. Скорее гарантированный способ оказаться на обочине истории и до конца своих дней работать простым охранником.
На первый взгляд всё выглядело абсолютно чисто. У компании имелся офис, заполненный сотрудниками, были склады с продукцией, а в собственности находилось более десяти сухогрузов. Сразу в целой группе юрисдикций функционировали представительства и дочерние компании. Команда Кханг Групп, прибывшая в Бангкок, побывала на добром десятке объектов, связанных с данной компанией, и могла подтвердить всё лично.
Что смущало председателя, так это форма правовой регистрации компании. «Золотой дельфин» по сути являлся зонтичным брендом, под которым работало несколько десятков разноформатных юридических лиц. С одной стороны, вполне нормальная практика, особенно для государств вроде Таиланда. Однако договор предлагалось заключить не с центральным юридическим лицом, которое так или иначе контролировало все остальные, а с одной из новых фирм, зарегистрированной всего пару дней назад. Якобы это могло помочь снизить риски и укрыть контракт от внимания прессы. Заодно снизило бы уровень внимания профильных служб, в первую очередь корейских. Потому как тайских, учитывая положение «Золотого дельфина», можно было не опасаться.
Стоило признать, звучало это предложение относительно логично. Тем не менее, какой-то червячок сомнения продолжал глодать председателя Кханг Групп изнутри. Вроде бы всё было в норме — чисто, относительно легально, с прикрытием людей из коридоров власти и даже с контактами на уровне правительства. Тем не менее он никак не мог успокоиться, раз за разом просматривая документы. Слишком много нестыковок видел его опытный взгляд. Заключение договора с новым юридическим лицом, наличие именно того компонента, который нужен Кханг Групп, контакт с «Золотым дельфином» точно в тот момент, когда это требовалось. Каждая по отдельности была объяснима. Но их общее количество смущало.
К тому же, если говорить о самом продукте, который требовался Кханг Групп, то его не было на складах. Поставки из Тайваня предполагались, и их даже подтвердили, но физически товара в Таиланде не было.
Естественно, он попытался проверить правдивость слов возможных контрагентов. А учитывая, что договор на поставки в правовом поле отсутствовал, действовать пришлось другими путями.
На первый взгляд и здесь всё было чисто. Сразу три человека, которые обычно выступали посредниками между корейским бизнесом и тайваньскими триадами, подтвердили наличие договорённости между тайцами и островными предпринимателями. Но и тут возникал момент сомнения. По той простой причине, что он не мог на сто процентов доверять ни одному из этих посредников. Да, они работали с корейцами и чаще всего озвучивали достоверную информацию. Но никаких рычагов контроля у председателя Кханг Групп не было. Не тот уровень. Он прекрасно понимал, что если предположить безумную теорию заговора и представить, что посредники его обманывают, сделать с этим ничего не сможет. Банально не хватит ресурсов, чтобы дотянуться до этих людей на острове и уничтожить их жизни.
Всё это раздражало. Пожалуй, единственное, что раздражало ещё больше, — реакция Мин Джин Хо на проведённую разведку. Отправив к нему младшего сына, председатель рассчитывал точно понять — знает ли глава «Бушующего Кита», что именно он стоит за покушением на его жизнь? Предполагая, что в случае положительного ответа на этот вопрос приём младшего Кханг Групп будет весьма насыщенным и агрессивным. А в противоположном случае Мин Джин Х однозначно ухватится за возможность сотрудничества.
В итоге не произошло ни первого, ни второго. Этот наглый выскочка не проявил агрессии. Но при этом взял время на раздумья, создавая у сына впечатление, что его фирма занимается настолько крупными заказами, что может позволить себе обдумывать предложение Кханг Групп.
Откинувшись на спинку кресла, председатель прикрыл глаза, обдумывая варианты. Как бы он ни старался, отыскать решение, которое позволило бы избежать контракта с тайским «Золотым дельфином», не удавалось. Контракт с Хёнде Групп, который казался настоящим подарком небес, стал громадным молотом, нависшим над его корпорацией. С каждым часом опускающимся всё ниже. Ещё немного — разобьёт Кханг Групп на мелкие кусочки.
Подняв веки, мужчина тяжело вздохнул и потянулся к телефону. Он долго тянул с этим решением, но ждать дальше было нельзя. К тому же председатель прекрасно понимал, это исключительно самообман. Ему в любом случае придётся рискнуть и подписать договор о поставках. Потому что другого выхода не было. К тому же предоплата составляла всего сорок процентов. Сущая горстка медяков, если сравнивать с потерями от невыполнения обязательств перед Хёнде.
