Забытое сражение Огненной Дуги<br/>(Крушение операции «Цитадель») - Замулин Валерий Николаевич (бесплатные серии книг .txt) 📗

На втором месте в этом печальном списке, как ни покажется странным, оказалась 213-я сд, она лишилась 2757 красноармейцев и командиров. Хотя дивизия вступила в бой лишь во второй половине дня 5 июля и действовала совместно с частями 72-й гв. сд, которая находилась в первом эшелоне, и за тот же период понесла меньший урон — 2468 человек.

Причин тяжелых потерь в дивизии несколько, об основных уже подробно говорилось выше и еще будет упомянуто. Сейчас остановлюсь лишь на одной — личности командира. К моменту начала Курской битвы он был самым молодым комдивом седьмой гвардейской (по времени пребывания в должности) и в то же время наименее подготовленным для этой работы. Ивану Ефимовичу не удалось получить ни нормального «гражданского» (окончил 5 классов сельской школы), ни военного образования (лишь курсы «Выстрел»), он практически не командовал батальоном и сразу с должности командира пулеметной роты (в 1938-м в разгар репрессий в РККА) оказался командиром стрелкового полка. Из боевой характеристики майора И.Е. Буслаева на конец октября 1940 г. [667]:

«Большим минусом тов. Буслаева является его низкая общеобразовательная подготовка и общий культурный уровень, в силу чего слабо руководит работой штаба и не умеет его контролировать. Подготовкой штаба по той же причине не занимается. Организационные способности развиты недостаточно. Стремится все сделать сам. Личный состав в полку сколочен. Занятия с нач. составом организовать и проводить умеет, но командный язык не отработай, формулировки не ясные. Мобилизационной работы не знает и не умеет ею руководить. Авторитетом среди подчиненных и товарищей пользуется. Здоров, к походной жизни пригоден. За выполнение спецзадания партии и правительства награжден орденом Красного Знамени [668]. Над повышением общеобразовательного уровня работает явно недостаточно. Хорошо знает стрелковое дело, сам отлично стреляет из всех видов оружия» [669].

Надо сказать, что майор был не робкого десятка, а в тяжелые моменты умел требовать от подчиненных стойкости, что было очень важно, особенно в первые месяцы войны. В августе 1941 г. полк за мужество и героизм получил звание «гвардейский», а И.Е. Буслаев был награжден орденом Ленина. После излечения в госпитале (по ранению) 25 февраля 1942 г. он назначается зам. командира 7-й сд (эстонской). Однако, не прослужив в должности и трех месяцев, переводится командиром 6-й истребительной бригады (хотя никакого отношения к артиллерии никогда не имел), а за две недели до начала Курской битвы, 22 июля 1943 г., становится комдивом-213.

Столь извилистый путь по карьерной лестнице не позволил ему получить ни должной подготовки, ни практического опыта по управлению таким крупным соединением, как дивизия. Помимо перечисленных выше недостатков Иван Ефимович обладал еще целым рядом отрицательных качеств. В аттестации, данной ему уже после Курской битвы, отмечается: «Оперативно тактически в масштабах дивизии подготовлен посредственно. Опыт управления дивизией в наступательных и оборонительных боях имеет, малоактивен — не любит идти на риск.

…В обстановке разбирается с трудом. И несколько примитивно. Затрудняется схватывать все данные обстановки, уделяет внимание только части ее элементов и совершенно упускает главное. Выводы делает с трудом и не всегда правильные. Решения принимает без учета всех данных обстановки, вследствие чего они часто бывают неполными.

…Тов. Буслаеву необходимо обратить серьезное внимание на повышение своего образования, воспитание чувства такта во взаимоотношениях с подчиненными (допускал панибратство. — З.В.)и начальниками, а также чувства меры и времени в употреблении спиртных напитков» [670].

Таким образом, соединение понесло очень чувствительные потери (в первую очередь в стрелковых батальонах) не только в силу объективных причин, но и из-за неумелых, слабо продуманных действий комдива-213, потери нитей управления частями, вместо широкого маневра силами на поле боя — нанесение лобовых ударов по узлам сопротивления противника.

Тем не менее, судя по аттестационным документам, командир 24-го гв. ск высоко оценил действия своего подчиненного в этих боях и дал ему очень лестную характеристику:

«…Проявил себя тактически грамотным офицером. Дивизия под его командованием в период оборонительных боев по р. Северный Донец на участке Безлюдовка — Маслова Пристань проявила исключительное упорство в противодействии наступлению превосходящих сил противника. Правильно организовал взаимодействие пехоты, артиллерии и танковых частей, умело используя организованный дивизией огонь, маневрируя своими резервами, тов. Буслаев неизменно создавал превосходство в силах на решающем участке, боя. Численно превосходящая пехота противника, поддержанная танками, была остановлена и затем отброшена за р. Северный Донец. В этих боях полковник Буслаев проявил мужество, смелость и решительность» [671].

Генерал-майор Н.В. Васильев прекрасно знал все промахи и недочеты, допущенные комдивом, но в документе сделал акцент на его положительные качества и даже усилил их. Причина этого очевидна. Во-первых, он понимал — командиром соединения в одночасье не становятся, как минимум необходим какой-то промежуток времени, поэтому считал, что в оценках, которые на практическую работу особо не влияли (личное дело мало кто читал), рубить с плеча просто глупо и даже вредно.

Во-вторых, и это главное, в действующей армии важную роль играл авторитет соединения. Он рос и складывался долго, постепенно, но имел очень существенное влияние как на карьеру лично комкора (награды, звания), так и при принятии вышестоящим командованием решений по его использованию, усилению и т. д. Поэтому каждый командир стремился всеми доступными способами представить свои войска (и, естественно, подчиненных) в самом лучшем свете и перед прямым начальником (если не было конфликта), и перед Москвой.

При этом не обходилось без натяжек и крайностей. Мне доводилось слышать от ветеранов, что в погоне за «дутым» авторитетом отдельные командиры соединений искусственно «нагоняли» численность награжденных, в том числе и Золотыми Звездами. Или другой пример: в ходе Сталинградской битвы ряд командармов (тот же В.И. Чуйков) очень ревностно относились к тому, что фронтовые бригады писателей и журналистов чаще бывали не у них, а у соседа (или еще хуже — у его подчиненного), и они не так часто мелькали на страницах центральной печати. Из-за этого возникали серьезные конфликты между генералами. А в разгар Курской битвы генерал армии К.К. Рокоссовский, используя свои связи среди московской «пишущей братии», оперативно доставил на личном самолете группу журналистов, фото и кинооператоров, чтобы заснять результаты боя (побитую бронетехнику) у ст. Поныри. Хотя они, в общем-то, были довольно скромные. Н.Ф. Ватутину в тот момент было не до «пиара», он с большим напряжением сдерживал мощнейшую группировку противника. Но, как показали дальнейшие события, Константин Константинович оказался дальновиднее. После войны вот уже более чем полвека в документальных фильмах и программах используют именно эти кадры, где горят подбитые «фердинанды» и «тигры», как наглядное свидетельство более успешной боевой работы войск Центрального фронта, чем его соседа.

М.С. Шумилов тоже в той или иной степени участвовал в подобных «гонках», но, как мне представляется, не «болел соперничеством», делал это по необходимости (не пытался менять систему, а выживал в ней), поэтому если он имел возможность, то оценивал своих подчиненных вполне объективно. К примеру, 24 июля 1943 г. за участие в Курской оборонительной операции по его представлению Н.Ф. Ватутин наградил И.Е. Буслаева менее высокой наградой (но заслуженной), чем остальных комдивов, — орденом Красного Знамени. Тем самым ясно дал понять, как относится к результатам работы комдива.