Мировые войны и мировые элиты - Перетолчин Дмитрий (читаем книги онлайн TXT) 📗

Видимо согласившись с принципами захватывающей концепции, Шмиц был назначен личным советником канцлера Брюнинга, а после прихода к власти А. Гитлера — его личным адвокатом и почетным членом Рейхстага [1]. Кроме того будущий кавалер боевого «Железного креста» 1-го и 2-го класса совместно с Карлом Бошем, Карлом Краухом, Карлом Дуйсбергом встал у основания I.G. Farben, управляя огромным сегментом экономики, так как активы концерна постоянно росли и, несмотря на спад экономики, в 1926 году утроились [11]. В сектор его непосредственной компетенции входили: BASF, Ammoniakwerke Merseburg GmbH, AG fur Stickstoffdunger, Deutsche Celluloid Fabrik AG, Dinamit AG, Rheinische Stahlwerke AG. В различное время Герман Шмиц будет занимать должность директора Банка международных расчетов, Рейхсбанка, Deutsche Laenderbank AG [15].

Именно большой опыт работы в банковской сфере поможет ему легко манипулировать банковскими счетами, скрывая реальных владельцев активов. Имея доступ к неограниченным финансовым ресурсам, первым делом концерн поглотил крупнейших немецких лидеров в области производства взрывчатых веществ: Dinamit AG, Rheinisch-Westfaelische Sprengstoff AG и Koeln-Roettweil AG, включив их в вертикально-ориентированную структуру. Также концерн усилил свои позиции на зарубежных рынках, присоединив английскую Imperial Chemical Industries [11], основным держателем акций которой являлся Невилл Чемберлен [16]. Если с 1929 по 1938 год Imperial Chemical Industries получил 73 млн. фунтов стерлингов прибыли, но во время Второй мировой войны его валовая прибыль увеличились вдвое, с 9 млн. фунтов стерлингов в 1938 до 18, 2 млн. В 1944 году [17], что видимо увеличило доход и самого Чемберлена. Далее I.G. Farben поглотила итальянскую Montecatini, а во Франции натолкнулось на противодействие поглощению со стороны фирмы Kuhlmann. Сопротивление стало следствием давнего противостояния французской и немецкой военно-промышленных структур, продолжившейся после подписания мирного договора, где особое место занимал вопрос о репарациях Германии после ее поражения в Первой мировой войне.

Таким образом, приобретение французского производителя красителей Kuhlmann было для сотрудников I.G. Farben чем-то вроде реванша за Версальский мир. Все лето сотрудники Farben Industrie скупали акции Kuhlmann за семь недель взвинтив их стоимость с 450 до 1000 франков. В ответ французы пошли на хитрость: при поддержке французского военного министра Палатой депутатов в спешном порядке был принят закон, который разрешал выпуск восстанавливающих баланс дополнительных 100 000 акций, владеть которыми имели право только французские граждане. В результате в 1927 году между I.G. Farben и Kuhlmann было подписано картельное соглашение, предусматривающее общие агентства продаж, обмен технической информацией и совместное ценообразование на продукцию [11]. Все это не значило, что I.G. Farben отступилась от французских предприятий, просто еще не было достаточно весомых аргументов в виде танковых дивизий. В свое время возглавляемый Германом Шмицем Deutsche Bank [1], который контролировался семейством Варбургов [18] будет участвовать в финансировании «Абвер-1». Из архивов Deutsche Bank было изъято письмо начальника «Абвер-1» полковника Пикенброка на имя главы банка с 1938 года Германа Абса, датированное 15 марта 1943 года: «Моим долгом является поблагодарить Вас за Ваше любезное и весьма ценное сотрудничество с нашим управлением». 22 марта Абс отвечал: «Благодарю Вас за Ваше дружеское письмо от 15 марта. Примите мои поздравления по случаю Вашего нового назначения. Я охотно и в любой момент готов оказывать свои услуги также и Вашему преемнику, подполковнику Хансену, которому я прошу Вас рекомендовать меня. Примите мои сердечные поздравления. Хайль Гитлер! Преданный Вам Герман Абс» [15]. И не только «Абвер-1», с конца 30-х Шмиц завяжет тесные контакты с Вальтером Шелленбергом, будущим главой СД [4].

По части связей растущего спрута I.G. Farben примечательной фигурой является племянник Германа Шмица — Макс Илгнер (Max Ilgner), который был связан с начальником управления «Абвер-1», а сам Илгнер вплоть до 1945 года руководил разведывательной структурой I.G. Farben — «Бюро HW-7», с помощью которой «Абвер» и политическая разведка Германии (РСХА) в 1933 году начали формировать экономический вектор агентурной разведки в среде династической элиты Европы. Названное в честь почтового индекса района расположения [12] «Бюро HW-7» располагалось под крышей I.G. Farben по адресу: Берлин, Унтер-ден-Линден [15] и пользовалась самолетами компании [4]. В 1939 году сотрудники HW-7 были призваны в вермахт, но фактически остались на своих местах и выполняли ту же работу [19].

Сотрудники HW-7, будучи специалистами в различных сферах экономики, собирали для вермахта данные об условиях рынка, промышленном оборудовании предприятий, поставляемом сырье по всем странам в мире. В Соединенных Штатах через Chemnyco Inc., аффилированную I.G. Farben были переправлены чертежи, фото и описания засекреченных технологий, в частности новый метод получения изооктана, используемого для производства моторного масла и тетраэтилсвинца, без которого, по выражению одного из специалистов I.G. Farben «современные военные действия невозможно представить». То, что нельзя было выкрасть, сотрудники HW-7 покупали, пользуясь той же системой прикрытия, к примеру, 500 тонн свинца были предоставлены швейцарским филиалом Ethyl Export Corporation of America.

В составе компании работало всего 30 человек и с ней были связаны многие родственники высшего звена I.G. Farbenindustrie: сын Карла Дуйсберга, Вальтер Дуйсберг, брат Германа Шмица, Дитрих Шмиц [7]. Брата директора NW-7, заместителя председателя наблюдательного совета Chemnyco Рудольфа Илгнера американская контрразведка задержала в тот момент, когда он сжигал аэрофотоснимки промышленных объектов Нью-Йорка и Панамского канала. Из офиса была изъята аппаратура секретной связи, подробные обзоры по более чем 50 странам, коллекция карт с расположением угольных шахт и линий электропередач, нефтепроводов и маршрутов танкеров, карты нефтяных районов, нефтеперегонных заводов, что, однако никак не сказалось на его карьере. Ричард Уильмер Роуэн, автор книги «Тайные агенты — против Америки», в 1939 году ситуацию описывал так: «Во время великого расследования нацистского шпионажа… представители правительства Соединенных Штатов разработали метод, с помощью которого дело оставалось, в конце концов, в том же положении, в каком оно было начато. Всякий раз, как немецкий агент появлялся перед федеральными чиновниками в Нью-Йорке и заявлял им, что он будет рад рассказать все, что знает, он тотчас же переставал быть подозреваемым… Это оказалось безошибочным способом быть освобожденным и затем поехать прямо домой, в Германию» [20][7]. Кроме того, силами NW-7 была создана целая система лояльности, превращающего каждого сотрудника I.G. Farben в агента компании [8]. Собственно, по замечанию А. Фурсова, «по модели разведки концерна затем создавались спецслужбы Третьего рейха» [21]. Среди сотрудников разведцентра трудился принц Бернгард Нидерландский, вступивший в ряды I.G. Farben в начале 30-х, и после войны занявший пост председателя заседаний Бильдербергского клуба [19].