HR-квест - Кабицкая Дарья (книга бесплатный формат .txt) 📗
Ирина поморщилась:
– «Соревнование добрых дел» мне как-то не нравится.
– Согласна. Но назвать и по-другому можно…
– В общем, да. А сама идея неплохая. Так мы действительно вовлечем всю компанию. Не только гостей вечера, но и вообще всех!
Ирина задумалась.
– Только нужно уточнить, согласится ли Громов на интервью. Я думаю, согласится, но все-таки…
Она тут же позвонила Громову.
– Алексей Иванович, можете говорить? Мы тут обсуждаем новогоднее мероприятие. И тема получается такая…
Ирина рассказала Громову о концепции и об интервью.
И, с радостью услышав, что он, безусловно, согласен участвовать, спросила:
– Алексей Иванович, а о каком случае из истории компании вы можете рассказать в интервью? Может, о том, как «Электромир» переехал из палатки на Рижском в свой первый магазин на Тверской?
– Ну, Ира, про это мне особо нечего рассказывать, – ответил Громов.
– Почему? Даже я, хотя еще маленькой была, помню открытие этого магазина! Помню, как аниматоры раздавали фиолетовые шарики, как в самом магазине посетителям предлагали бесплатно чай и пирожные… Знаете, для девяностых это было необычно. И организовано все было хорошо! Я уверена, что за этим стоит интересная история, которая вдохновит наших ребят…
Громов рассмеялся:
– Ира, за этим не стоит ничего, кроме… дедлайна. У нас было всего четыре дня, чтобы переехать с Рижского на Тверскую, мы не спали, не ели, работали круглые сутки. Вдохновения, мягко говоря, никакого не было, только необходимость сделать все вовремя. Так что…
И снова – мурашки…
– Алексей Иванович! Вы не понимаете, это как раз то, что нужно!
Закончив разговор, Ирина спокойно и уверенно обратилась к коллегам:
– А у меня для вас – название концепции.
– Какое?
– «День 25».
– И что это значит? – пожал плечами Петя.
– Это значит, что только в режиме жесткого дедлайна мы совершаем поступки, которыми гордимся. Как Громов, когда он открыл первый магазин «Электромир» на Тверской. Как наши ребята, которым за двадцать пять дней предстоит «слепить» что-то важное в этом году и представить видеоотчет на мероприятии. В ходе предварительного вовлечения мы рассылаем интервью с Громовым и объявляем обратный отсчет: на двадцать пятый день мы встретимся на новогоднем вечере и посмотрим, кто и как за это время успеет слепить что-то важное…
Воцарилась тишина.
– Ир, по-моему, прекрасно.
Это сказала Миронова.
– Петь, за концепцию у нас ты отвечаешь, – обратилась к нему Ирина. – Предлагай свое решение.
– Я согласен. «День 25» – просто супер. Это про нас и для нас. И добавляем все пластилиновые фишки, которые обсудили.
– Отлично. Оля? Валентина Александровна?
Те уверенно кивали.
– Так, хорошо. Концептуально – решили. Теперь вопрос организационного плана: как не затянуть саму церемонию. По опыту знаю, это часто бывает проблемой.
– Организацию церемонии мы уже полностью продумали, – начала Дарья, – чтобы было динамично и нескучно. У нас планируется тридцать номинаций, правильно? Мы делим их на три блока. Перед каждой номинацией даем видеозаставку секунд на 20, которая анонсирует эту номинацию. Потом ведущий приглашает на сцену топ-менеджера для вручения награды. Никаких торжественных речей со стороны топ-менеджера, максимум слово секунд на тридцать. Мы специально оговариваем это с каждым менеджером, доносим до него, как это важно, – иначе церемония может затянуться. Ведущий объявляет номинантов, их фото мы выводим на экран. Затем выносят конверт, топ-менеджер вскрывает его и объявляет имя победителя. Победитель выходит на сцену, мы его ведем камерой, транслируем на экран в прямом эфире. Хостес выносит премию и диплом, менеджер вручает их победителю. Все. И никаких речей со стороны победителя. Тут очень важно ведущему не растеряться и показать себя гибким модератором. Кандидатуры ведущих мы можем сейчас рассмотреть, у нас все готово.
…Потом было обсуждение сметы, площадки, артистов, ведущих – встреча затянулась еще на три часа. Когда она наконец завершилась и все выходили из переговорной, Ирина, уже в дверях, на секунду остановила Петю, положив руку ему на плечо:
– Петь… Спасибо тебе…
После встречи с подрядчиками Ирина вернулась в свой кабинет. Она решила, что потратит этот час на то, о чем ее просил Громов, – на обдумывание стратегии развития корпоративной культуры. Презентация должна состояться через три дня, а у нее же пока ничего не было. Кроме неоформленной мечты.
В поисках вдохновения она, в который раз за эти несколько месяцев, набрала в поисковике слова «corporate culure studies».
Одной из первых появилась ссылка на крупный интернет-магазин. Интересно… Какие книги по корпоративной культуре они предлагают?
Перед глазами замелькали незнакомые имена и названия…
Тони Шей, «Доставляя счастье»;
Джозеф Мичелли, «Правила Zappos»;
Руди Карсан, Кевин Круз, «Компания мечты»;
Кали Ресслер, Джоди Томпсон, «Офис в стиле фанк»;
Рикардо Семлер, «Маверик»;
Иммельман Рэймонд, «BOSS: бесподобный или бесполезный»;
Дэниел Пинк, «Драйв».
«Надо заказать эти книги… И другие тоже», – подумала Ирина.
Но это не сейчас, когда будет время…
А вдохновения пока так и не было.
Минут пятнадцать Ирина просидела, уставившись в окно. Она думала о чем угодно, кроме того, о чем должна была думать.
В воскресенье Никита с отцом идут в парк Горького на каток, надо достать те теплые варежки, которые в прошлом году покупали… Так… Стратегия… Чего мы хотим добиться за пять лет… А варежки, кстати, могут быть дырявыми. Надо проверить заранее, если что, зашить… Смешные такие варежки… фиолетовые…
Ирина вдруг резко выпрямилась и застыла.
Еще минут пять она сидела, напряженно что-то обдумывая.
Затем достала свой блокнот, открыла чистую страницу и написала:
В кабинет заглянула Ольга.
– Ир, обедать пойдешь?
– Нет, не сейчас, может, позже.
– Мам, папа пришел! – раздался радостный вопль Никиты в ответ на звонок входной двери.
Наступило воскресенье. Все было готово к походу на каток. Никита был уже одет, оставалось только натянуть куртку, шапку и те самые фиолетовые варежки.
Ирина открыла дверь. Евгений стоял на пороге в зимней спортивной куртке, с сумкой для коньков за спиной.
– Па-а-апа!
Никита, как обычно, бросился к отцу. Тот крепко обнял и поцеловал его.
– Ну что, готов? Пойдем.
Никита сражался с толстым пуховиком. Ирина помогала.
– Держи рукава, чтобы не закатывались. А я тебе куртку подам.
Наконец операция по надеванию пуховика завершилась.
– Ну ладно. Идите, катайтесь. Только осторожно!
– Мам, а ты?
Ирина посмотрела на сына, потом на Евгения, улыбнулась.
– А я готовиться к выступлению буду. У меня завтра важный день.
– Ну и что! Я хочу, чтобы ты пошла с нами! – канючил Никита, – Ну пожа-а-алуйста!
Ирина покачала головой. Евгений вопросительно посмотрел на нее и взял сына за руку.
– А что, правда, Ир, пойдем с нами? Сегодня день такой хороший! Солнышко, морозно, идеально для катка.
– Жень, не могу.
Евгений не отступал:
– Да почему? Презентация никуда не денется. Еще успеешь подготовиться. Наоборот, развеяться надо, отвлечься. Тогда и думаться лучше будет.
– Мам! Пойдем с нами!
Никита подбежал к матери, схватил за руку и попытался потащить ее к двери.
– Ну хорошо, хорошо! Я согласна.
Ирина взглянула в окно. Снежок сверкал под ярким зимним солнцем. И вдруг остро захотелось полететь по льду на коньках…
…На катке народу было много. Еще бы, выходной, да и погода прекрасная. Ирина, всегда любившая кататься, наслаждалась незапланированным отдыхом, свежим воздухом, легким морозцем, покалывающим губы и щеки.
