Форд : Важнейшая проблема мира. том 1 - Форд Генри (мир книг txt) 📗
1. Право использования капитала в частном предпринимательстве американцев.
Формально это право находится под юрисдикцией Комитета по проблемам капитала, контрольные функции в котором осуществляет еще один иудей Юджин Мейер младший. И здесь имеет место еще одно необъяснимое обстоятельство. Был ли он единственным банкиром в Соединенных Штатах, способным оказывать доминирующее влияние? Почему случилось так, что на этом важном посту оказался иудей? Это только случайность? Нет ли здесь какой-либо комбинации? Безусловно, во время войны необходимо было, чтобы каждый, кто хотел использовать капитал в частном предприятии, выкладывал все свои карты на стол. От него требовалось, чтобы он раскрыл свои планы, основания для ожидания успеха - короче, доложить иудейским правителям и их иудейским представителям все то, что он сказал бы доверительно своему банкиру при переговорах о получении займа. Организацией, которую несколько иудеев отрегулировали, стала полная проверка деловой активности, которая когда-либо была установлена в любой стране. А информация, полученная таким путем, всегда была строго секретной или всегда честно используемой, требовала слишком многого от человеческой натуры.
Г-н Барух привел несколько примеров этого, хотя они и не были такими, которые использовались для освещения внутренней деятельности организации. Он говорил: «Комитет по проблемам капитала (которым руководил г-н Мейер) имел в Казначейском Отделе человека, который входил и в Управление промышленности и должен был выяснять, собирались ли то или иное лицо или корпорация, которые хотели получить такие деньги, использовать их в целях победы в войне. В качестве примера, который имел место в Филадельфии, когда город имел намерения внести существенные изменения в обществе; город Нью-Йорк намеревался затратить 8 000 000 долларов на ремонт школ, который потребовал бы громадное количество стали, труда, материалов и транспортных работ. Мы сказали: «Нет, это не поможет выиграть войну. Вы можете отложить это на более позднее время. Мы не можем расходовать сталь на эти разные нужды».
Очень хорошо. Знает ли г-н Барух о громадном театре, на строительство которого в восточном городе во время войны получил деньги иудей - владелец театра?
Слышал ли он когда-нибудь, чтобы неиудею отказали в разрешении продолжать законную деятельность, которая способствовала производству военных материалов, и что значительно позже почти на идентичные планы в том же месте один иудейский концерн получил разрешение на выполнение таких работ? Это была ужасная сила, и она была слишком велика для одного человека; безусловно, это была такая сила, которая не принадлежала даже какой-либо клике иудеев. Загадка эта становится еще большей при проверке. Каким образом это произошло? Почему всегда происходит так, что в самые критические и сложные моменты в этих делах всегда сидит иудей, облеченный неограниченной властью?
Да, г-н Барух мог сказать: - «Я обладал большей властью, чем любой другой чиновник во время войны». Он даже мог сказать: «Мы, иудеи, обладали большей властью, чем вы, американцы, во время войны», - и он был бы прав.
2. Власть над всеми материалами. Это, безусловно, включает в себя всё. Г-н Барух был экспертом по многим группам материалов, которыми он занимался и во многих из которых он был заинтересован. Для исследователей представляло интерес то, в сколь многих сферах он был заинтересован во время войны.
В тех областях, в которых г-н Барух не был экспертом, он, безусловно, имел специально назначенных экспертов. Среди них был г-н Джулиус Розенвальд, еще один иудей, который отвечал за поставки материалов (включая одежду), представителем которого был г-н Эйзенман. Г-н Эйзенман в течение продолжительного периода занимался обмундированием, изменением его качества, величиной уплачиваемой его производителям цены (большинство из них были иудеями) и другими интересными проблемами.
Интересы теплого медного короля Гаггенгейма, который продал наибольшую часть меди во время войны, представлял его бывший служащий, несомненно, сам г-н Барух, который был весьма заинтересован в меди в течение своей деловой карьеры и являлся основным экспертом в этом деле.
Невозможно избавиться от иудейских имен сверху вниз в этих наиболее важных отделах. Однако в настоящий момент внимание обращено на объем контроля, осуществляемого г-ном Барухом над страной в целом. Лучше всего он охарактеризован в его собственных словах: «Ни одно здание стоимостью свыше 2500 долларов не может быть возведено в Соединенных Штатах без утверждения Управления военной промышленности. Никто не может получить бочку цемента без его разрешения. Вы не можете получить лист цинка для своего кухонного стола без разрешения Управления военной промышленности».
3. Власть над отраслями промышленности.
Он определял, куда может быть отгружен уголь, когда может быть продана сталь, где могут и где не могут оперировать отрасли промышленности. Какой контроль над капиталом необходим в деловой деятельности, а также над материалами, необходимыми в промышленности. Этот контроль над промышленностью осуществлялся с помощью метода, называемого порядком приоритетов, который г-н Барух характеризовал как «величайшую силу в войне». Он был самым влиятельным человеком во время войны, поскольку он использовал эту силу. Г-н Барух заявлял, что под его контролем в Соединенных Штатах находились 351 или 357 направлений деятельности промышленности, включая «практически, каждый вид сырья в мире». «Я располагал окончательной властью», -говорил он. Был ли это сахар или шелк, уголь или артиллерийское орудие, его перемещением руководил г-н Ба-рух.
Г-н Джефферис: «Например, этот приоритет, которым Вы обладаете, позволяет решать, будут ли гражданские лица иметь любые товары для строительства?»
Г-н Барух: «Да; если бы у нас не было бы этого приоритетного комитета, то гражданские лица ничего бы не получили».
Г-н Джефферис: «А получили ли они что-нибудь?»
Г-н Барух: «Они получили все, что было в наличии».
Г-н Джефферис: «Вы присутствовали на заседаниях этих приоритетных комиссий когда-нибудь или нет?»
Г-н Барух: «Иногда, не очень часто. Я присутствовал неофициально на каждом из комитетов и считал своим делом вникать во все, насколько я мог, чтобы быть осведомленным обо всем».
Г-н Джефферис: «И все эти различные направления действительно были сосредоточены, в конечном счете, на Вас, насколько позволяют Ваши полномочия?»
Г-н Барух: «Да, сэр, это так. Вероятно, я обладал большей властью, чем, возможно, любой другой человек обладал во время войны; несомненно, это -правда».
Однако это был не полный объем контроля, который осуществлял г-н Барух над промышленностью. Сердцем промышленности является энергия. Г-н Барух контролировал энергетику Соединенных Штатов. Мечта Энергетического треста, дьявольская мечта для этой страны, впервые была реализована под руководством той организации, которую создал этот отдельный индивидуум. Он говорил: «Мы не только осуществляли контроль над сырьевыми материалами, но также и над производственными возможностями страны. Мы установили также и приоритеты в использовании энергии...»
4. Власть над группами людей, подлежащих призыву на военную службу.
Г-н Барух указывал, действительно указывал начальнику полиции армии Соединенных Штатов категории людей, которые должны быть призваны в армию. «Мы должны принять решение практически о необходимости подобных вещей, - говорил он. - Мы приняли решение о том, что менее важные отрасли промышленности должны быть несколько ограничены, и именно из них работники должны призываться в армию». Таким путем он призвал на военную службу шоферов, лотошников и рабочих аналогичных специальностей. Безусловно, некоторый подобный порядок должен был быть установлен, но почему только одним человеком, почему всегда только этим одним человеком?
5. Власть над трудящимися в этой стране.
